7月12日上午，一场以提升中高层执行力和领导力为主题的培训讲座，在集团公司二楼培训室正式开讲。

    集团党委书记黄建华，副总裁骆铭，工会主席吴友珍，高级顾问金保林，集团各部门、各经营公司中层以上管理人员、及其各单位推荐人员共40余人参加了培训。

    培训开始前，集团党委书记黄建华对本次培训的意义进行了扼要阐述，就培训纪律和学习态度作了 要求，特别提到了要认真听讲，做好笔记。                                                              

    特聘实战专家型培训师吴宏利老师，在3个半小时时间内，给所有参训人员分享了职业性、执行力、制度、企业“三大纪律八项注意”的重要性及其观点。在吴老师看来，职业化是企业实现可持续性发展的必经之路；制度是企业的灵魂，是企业的生命，是企业文明的标志；制度是用来服从的，不是用来谈判的；没有服从就没有执行力，没有执行力就没有结果，没有结果就没有利润，有制度的公司才能发展，有制度意识的人才能成功；企业靠制度管人，而不是靠人管人；企业三大纪侓八项注意，在一定程度上就是员工的职业化标准：即“三大”——懂得服从、结果说话、公私分明；“八项注意”即“坚守岗位、认真做事、承担责任、精神饱满、团结互助、维护荣誉、遵守契约、不断学习”。

    吴老师还分享了客户的定义、责任三部曲、人生一定要“乐观、盲目乐观、不可救药的乐观”等观点。整个课程内容丰富，案例经典，为所有参训人员上了一堂生动的企业经营哲学课，赢得了阵阵掌声。

    培训结束后，集团党委书记黄建华对吴宏利老师的课程给予高度评价。并再次要求全体参训人员，对本次培训内容进一步消化，对照学习内容，找到自身不足。同时要求大家结合本职工作岗位，提交不少于300字的心得体会！

    本次培训，为所有参训人员重新认识企业、团队和个人指明了方向，达到了预期效果！