康华集团举办“提升管理力·领导力”培训讲座
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- 来源:
- 发布时间:2021-05-08
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【概要描述】7月12日上午,一场以提升中高层执行力和领导力为主题的培训讲座,在集团公司二楼培训室正式开讲。
康华集团举办“提升管理力·领导力”培训讲座
【概要描述】7月12日上午,一场以提升中高层执行力和领导力为主题的培训讲座,在集团公司二楼培训室正式开讲。
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7月12日上午,一场以提升中高层执行力和领导力为主题的培训讲座,在集团公司二楼培训室正式开讲。
集团党委书记黄建华,副总裁骆铭,工会主席吴友珍,高级顾问金保林,集团各部门、各经营公司中层以上管理人员、及其各单位推荐人员共40余人参加了培训。
培训开始前,集团党委书记黄建华对本次培训的意义进行了扼要阐述,就培训纪律和学习态度作了 要求,特别提到了要认真听讲,做好笔记。
特聘实战专家型培训师吴宏利老师,在3个半小时时间内,给所有参训人员分享了职业性、执行力、制度、企业“三大纪律八项注意”的重要性及其观点。在吴老师看来,职业化是企业实现可持续性发展的必经之路;制度是企业的灵魂,是企业的生命,是企业文明的标志;制度是用来服从的,不是用来谈判的;没有服从就没有执行力,没有执行力就没有结果,没有结果就没有利润,有制度的公司才能发展,有制度意识的人才能成功;企业靠制度管人,而不是靠人管人;企业三大纪侓八项注意,在一定程度上就是员工的职业化标准:即“三大”——懂得服从、结果说话、公私分明;“八项注意”即“坚守岗位、认真做事、承担责任、精神饱满、团结互助、维护荣誉、遵守契约、不断学习”。
吴老师还分享了客户的定义、责任三部曲、人生一定要“乐观、盲目乐观、不可救药的乐观”等观点。整个课程内容丰富,案例经典,为所有参训人员上了一堂生动的企业经营哲学课,赢得了阵阵掌声。
培训结束后,集团党委书记黄建华对吴宏利老师的课程给予高度评价。并再次要求全体参训人员,对本次培训内容进一步消化,对照学习内容,找到自身不足。同时要求大家结合本职工作岗位,提交不少于300字的心得体会!
本次培训,为所有参训人员重新认识企业、团队和个人指明了方向,达到了预期效果!
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